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我国机电安装行业社会价值及前景
发布人:admin  时间:2015/9/30 9:18:15   浏览:728次
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导读:我国机电安装行业社会价值及前景,机电安装行业的范围。无论是从行业产品的类别、数量还是从业人员看,机电行业都是我国工业领域内最大的行业之一,是我们国家国民经济的支柱性产业。与之相对应的,机电安装行业包含的范围也就非常广泛,涉及不同的学科和多种专业门类,其安装的对象包含了不同的种类、不同的品种、不同的工艺和生产流程。

      1 机电安装行业的范围及发挥的重要作用

      (1)机电安装行业的范围。无论是从行业产品的类别、数量还是从业人员看,机电行业都是我国工业领域内最大的行业之一,是我们国家国民经济的支柱性产业。与之相对应的,机电安装行业包含的范围也就非常广泛,涉及不同的学科和多种专业门类,其安装的对象包含了不同的种类、不同的品种、不同的工艺和生产流程。

      (2)机电安装行业发挥的作用不容忽视。随着自动化、专业化程度越来越高的机械设备在企业中应用,机电安装行业也得到了快速的发展。无论是用于哪种行业的设备,要想顺利投入使用,必然要求相应的机电安装,工业制造业、建筑业,或是特种行业,莫不如是。而随着我国工业发展步伐的加快,机电安装行业不仅在数量上的到了迅猛发展,更在专业性、技术性方面要求越来越高,其今后发挥的作用将越来越大。

      2 行业发展的现状及存在的问题

      (1)行业发展规模逐渐变大,但是行业内的发展无章可循。观研天下机电安装行业分析师表示,目前我国从事机电安装行业的企业很多,而且多为中小型企业。由于行业发展太快,而相关的行业规范并没有随之更新,企业在发展中遇到一些新问题就会出现“无章可循”的现象,这不利于企业的健康发展。

      (2)行业技术水平整体偏低。很多企业的经营思路还是停留在原有的水平上,认为安装行业的技术含量的要求不高,只要提供劳力就行,这就导致了行业整体的安装水平还是单一式的。面对需要高技术含量的安装工程,企业往往有心无力。行业在发展,技术在进步,企业不能固步自封,将自己的定位放得太低,而是应该不断提升自身的技术创新能力,促进自身的不断进步。

      (3)企业内部管理缺乏整合。由于机电工程安装行业自身的特点,导致企业的不易进行严格的内部管理,人员流动比较大,由此导致费用控制不好。无论是设备安装还是工程安装,都是针对合作方来开展,很多安装企业就采取“有活加紧,没活随便”的管理。这种方式使得企业在接到项目时突击招人,很多人员的技术并不过关,而且人员管理困难。

      3 行业未来的发展趋势

      (1)行业的未来发展将越来越规范化。观研天下机电安装行业分析师表示,规范化是每个行业发展的必然走向。企业要做的是在被动规范之前,主动适应这一趋势。从行业整体的角度来讲,机电安装的行业标准将会越来越详细,以利于我们日常能有章可循;行业对企业、对从业人员的要求也会标准化,以提升行业的整体水平,加快行业的发展。从企业自身来讲,要想获得企业的长远发展,企业内部就必须在各个方面进行整合,无论是人员管理,还是费用控制,无论是项目投标,还是现场管理,企业都应该制定规范的流程并在实际中贯彻执行。当然,结合本行业流动性强的特点,企业可以作出相应调整,以达到既灵活又严谨的做事效果。

      (2)信息化技术的应用将促进行业的进一步发展和整合。信息化技术对整个机械行业的影响都是至关重要的。机电一体化,也是在传统的机械设备中,引进信息化技术,从而使传统的设备具有了智能化、网络化和集群化的特点。对于机电安装行业的企业来说,信息化时代不仅仅意味着越来越多的设备采用智能化的设计,更是在给企业的日常工作、管理提供新的方式来提高效率。信息化技术将更多地融入我们的管理体系。通过该系统的运用,企业间可以实现信息交流、技术交流,形成有效的交流系统,实现行业的整体进步。

      (3)改变行业企业的单一业务模式。很多企业的业务模式过于单一,仅仅为业主提供简单的安装业务,而且人员的技术水平不高,这在行业刚刚兴起时也许能得到发展。但是,随着国家科学技术的快速发展,尤其是机电行业的不断进步,新的技术不断出现并且很快得到应用,安装企业不能一味地止步不前。我们应该在原有的产业链上不断向上向下延伸。由于直接接触设备,安装企业有自身的优势,可以在安装过程中,以及设备的维护保养中进行一定的技术改进和创新,发展一些机加工业务,既有效服务了业主,又能为自身创造新的业务增长点。(4)行业对高素质人才的需求越来越大。随着行业整体技术水平的提高,行业的准入门槛也越来越高。安装行业给人的印象一直是入门门槛低,技术性要求不高。这样传统的发展模式制约着企业往更高层次的进步。但是,要改变现状,企业就必须建立高素质人才的培养和留用机制。无论是技术好的熟练工,还是精通设计的工程师,或者是工程管理人员,都将是行业稀缺资源。企业可以从外部引进,更重要的是从内部培养,利用企业内部平台,在一次次的施工实践中锻炼员工的能力。

      (5)行业整合步伐加快。机电安装行业的市场容量不断扩大,规模经济效应愈加明显,但是现有的集中度比较小,所以通过整合来提高行业的集中度,将获得很大的经济效益。企业可以根据自身的特点选择目标:专业化经营和多元化经营。观研天下机电安装行业分析师进一步指明,专业化和多元化是相对而言,并没有绝对的优劣之分,其目的都是提高行业资源的利用效率。在进行整合的过程中,如何协调管理风格和企业文化是成败的关键因素,也是企业应该深入思考的问题。
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